top of page
Meklēt

Integrētās mārketinga komunikācijas tendences 2026

  • Writer: Jolanta Derkevica-Pilskunga
    Jolanta Derkevica-Pilskunga
  • pirms 21 stundas
  • Lasīts 11 min

Iedziļinoties jauno tendenču saturā, patiesībā pirmā doma bija: “Vai tiešām?” Kas tās

par tendencēm? Piemēram, autentiskums, privātums u.c. Jau gadiem tiek sauktas par

tendencēm. Tomēr, papētot vairāk, jāsecina, ka mārketings, sabiedriskās attiecības,

pārdošanas veicināšana un reklāma ir mūžīgās transformācijas disciplīnas, jo viss

mainās, turklāt strauji. Spēj tikai sekot līdzi!


Mārketinga industrija piedzīvo strauju transformāciju, ko virza tehnoloģiju attīstība,

patērētāju uzvedības mainīgie paradumi un jaunas komunikācijas platformas.

2026. gads iezīmējas kā būtisks pagrieziena punkts, kurā tradicionālās mārketinga

metodes tiek savienotas ar digitālajām inovācijām. Šis raksts apkopo galvenās

tendences, kas definē integrēto mārketinga komunikāciju, tajā skaitā dizainu,

2026. gadā.


Galvenās tendences integrētajā mārketinga komunikācijā 2026. gadā


#1 Mākslīgais intelekts pārraksta meklēšanas un programmatūras noteikumus

Tradicionāli savu apskatu sāku ar Deloitte prognozēto tendenču izpēti, rūpīgi izlasot visus

piedāvātos apkopojumus un statistiku. Šis ir avots, kuram uzticos, jo dati šķiet pamatoti un

analizēti. Ko tad Deloitte sola šajā gadā? Protams, pirmajā vietā, kā jau paredzams, viss par

mākslīgo intelektu (MI).


Tas maina biznesa programmatūru, rada jaunus tirgus un pārveido to, kā cilvēki var meklēt

informāciju, ražojumus un pakalpojumus. 2026. gadā šim aspektam solīts milzīgs

paātrinājums. Paredzams, ka MI nesīs jaunu uzņēmumu integrācijas ēru. Nākamgad MI

ikdienas meklēšanā tiks izmantots trīs reizes biežāk nekā jebkurš atsevišķs MI rīks, tādējādi

mainot to, kā cilvēki var informāciju atrast.


#2 Mākslīgā intelekta transformācija mārketingā

2026. gadā MI pārsniegs eksperimentālo fāzi un kļūs par fundamentālu mārketinga stratēģijas

elementu. Personalizācijā tā būs revolūcija, jo zīmoliem ļaus radīt tādus ziņojumus, kas

pielāgoti katram klientam. MI spēj saturu veidot automātiski, kampaņas optimizēt reāllaikā

un patērētāju rīcību prognozēt ar vēl nepieredzētu precizitāti. Uzņēmumi, kas savās

stratēģijās efektīvi iekļauj MI, konkurencē var iegūt būtiskas priekšrocības.


#3 Datu konfidencialitāte un mārketings bez sīkdatnēm

Līdz ar trešo pušu sīkdatņu pakāpenisku atcelšanu mārketinga speciālisti saskaras ar

fundamentālu izaicinājumu, kā izsekot un mērīt t.s. klienta ceļojumu (customer journey).

Uzņēmumi pāries uz pirmās puses (first-party) datu stratēģijām, kontekstuālu mērķauditoriju

un konsensuālu datu vākšanu. Šīs pārmaiņas prasa jaunu pieeju analītikā un attiecībās ar

klientiem, akcentējot caurspīdīgumu un patērētāju uzticību.


Piemēri

  • Samsung: ir uzlabojis auditorijas segmentus, izmantojot GDPR saderīgu datu saskaņošanu (Decentriq).

  • Šveices banka: pirmās puses klientu datus izmantoja piecu nedēļu kampaņā, kurai

    bija nozīmīgi rezultāti (Decentriq).

  • Statistika: 78% uzņēmumu uzskata pirmās puses datus par vissvarīgāko

    personalizācijas rīku (Decentriq).


#4 E-komercijas dominance sociālajos medijos

E-komercija 2026. gadā neatdalāmi saplūdīs ar sociālajiem medijiem, radot jaunas iespējas

iepirkties tieši platformās, kā TikTok, Instagram un Pinterest. E-komercija sociālajos medijos

ļauj patērētājiem preces ieraudzīt, izpētīt un iegādāties bez platformas pamešanas, tā būtiski

saīsinot pirkuma ceļu. Influenceru mārketings kļūs vēl vairāk saistīts ar tiešo tirdzniecību, un

zīmoli investēs tiešraidēs un interaktīvās iepirkšanās iespējās, lai veidotu ciešu saikni ar

auditoriju. Jāpiebilst, ka Latvijā visas funkcijas gan vēl nav pieejamas, bet, redzot, kas notiek

globālajā tirgū, mums vismaz ir nojausma, kas sagaidāms tālākā nākotnē.


Piemēri

  • TikTok Shop: veido gandrīz 20% no visas ASV tirdzniecības sociālajos medijos

    2025. gadā, pārdodot preces par 87,02 miljardiem dolāru, apjomam pieaugot par

    21,5% (eMarketer).

  • Instagram: vairāk nekā 60% lietotāju atzīst, ka jaunus piedāvājumus ir atklājuši šajā

    platformā (PolarisMax).

  • Punes pārtikas bizness: ieviesa WhatsApp katalogus. Klienti saņēma paziņojumus,

    preces pasūtīja un samaksāja ar UPI, kas nozīmē reāllaikā un caur mobilajām ierīcēm

    (Digital Trainee).


#5 Video un īsā satura formāta dominance

Īsie video digitālajā mārketingā dominēs arī 2026. gadā, īpaši uzsverot autentisku,

neapstrādātu saturu. Tādas platformas kā TikTok, Instagram Reels un YouTube Shorts kļūs

par galvenajiem zīmolu stāstu kanāliem. Patērētāji dod priekšroku īsiem, dinamiskiem

videomateriāliem, kas svarīgo pasniedz dažās sekundēs. Vertikālie video kļūs par standartu,

un tie uzņēmumi, kas spēs radīt iesaistošu saturu, konkurencē iegūs būtiskas priekšrocības.


Statistika:

  • Vairāk nekā 50% videotirgotāju izmanto īsos video (Demand Gen Report).

  • Lai uzzinātu par precēm vai pakalpojumiem, 72% cilvēku dod priekšroku

    videomateriāliem (Demand Gen Report).

  • Video būs 82% no interneta satura (Lindy).


Zīmolu piemēri

  • GoPro: izmanto īsos video vietnē Instagram Reels sadarbībā ar to radītājiem,

    piemēram, BASE lēciens no tilta (Madgicx).

  • Duolingo un Scrub Daddy: zemas izmaksas un humoristisks saturs, uz tendencēm

    reaģējot reāllaikā (Medium).

  • Guess kampaņa vietnē TikTok: pirmais zīmols, kas ar vietni TikTok sadarbojās

    izaicinājumā #InMyDenim formātā TopView (SuperAGI).

  • Iesaiste: īsie video skatītājus sasniedz 3–5 reizes vairāk nekā standarta attēli ([x]cube

    LABS).


#6 Ilgtspējība un mērķtiecīgs mārketings

Patērētāji nākamgad būs vēl vairāk informēti un prasīgi pret zīmolu vērtībām un ilgtspēju. Lai

izlemtu par pirkumu, galvenie būs vides, sabiedriskie un pārvaldības jautājumi.

Uzņēmumiem jāpierāda reālas ilgtspējas ierosmes, nevis jānodarbojas ar zaļmaldināšanu

(greenwashing). Caurspīdīgums piegādes ķēdē, oglekļa pēdas nospieduma samazināšana un

sabiedriskā sociālā atbildība būs obligāta prasība, nevis tikai mārketinga taktika.


Daži zaļmaldināšanas skandāli

  • H&M līnija Conscious: H&M laida klajā šo apģērbu līniju, lai veicinātu “ilgtspējīgu

    modi”, izmantojot tādus terminus kā “dabīga kokvilna” un “otrreiz pārstrādāti

    audumi”. Bet kritiķi norādīja uz caurspīdīguma trūkumu un faktu, ka ātrā mode pēc

    būtības nav izturīga (Go Fish Digital).

  • Procter&Gamble tika apsūdzēts zaļmaldināšanā sava tualetes papīra Charmin dēļ. Lai

    gan tas apgalvoja, ka mežsaimniecība bijusi atbildīga, zīmols iegādājās koksni no

    Kanādas boreālajiem mežiem (arXiv).

  • 2025. gadā parādījās greenrinsing (burtiski – zaļā skalošana) – jauna zaļmaldināšanas

    forma, kurā uzņēmumi izvirza ambiciozus neto nulles mērķus, lai piesaistītu

    investorus, lai vēlāk mērķus mainītu vai klusām no tiem atteiktos (arXiv).


#7 Interaktīvs un imersīvs saturs

Papildinātas realitātes un virtuālās realitātes tehnoloģijas kļūst pieejamas un tiek iekļautas

ikdienas mārketingā. 2026. gadā patērētāji gaidīs interaktīvu pieredzi – virtuālu iespēju

preces izmēģināt un apskatīt 3D versijā, iesaistošus pasākumus. Interaktīvs saturs palielina

auditorijas iesaisti un starp zīmolu un patērētāju veido emocionālu saikni.


Piemēri:

  • L'Oréal Makeup Genius: šī lietotne ļauj patērētājiem kosmētiku izmēģināt,

    izmantojot viedtālruņa kameru. Preces tā iesaka, pamatojoties jūsu darbībās un

    meklēšanas vēsturē (IBM).

  • Snapchat filtri: skaistumkopšanas zīmoli izmanto Snapchat filtrus, lai lietotājiem

    ļautu izmēģināt lūpu krāsu, tonālo krēmu vai brilles. Tas ir ātri, jautri un dod iemeslu

    iesaistīties (Marketer Milk).

  • IKEA: mobilā lietotne, izmantojot papildināto realitāti, ļauj klientiem vizualizēt, kā

    mēbeles izskatīsies viņu mājās (Demand Gen Report).

  • Automašīnu izvēle: autoražotāji un mēbeļu veikali izmanto papildinātās realitātes

    lietotnes, lai klientiem ļautu reāllaikā izvēlēties krāsas, materiālus un funkcijas

    (Warmly).

  • The North Face VR: The North Face ļauj iespējamajiem klientiem izmēģināt

    inventāru, piedāvājot virtuālu pārgājienu pa Himalajiem vai Josemitu nacionālo parku

    (Madgicx).


#8 Balss meklēšana un sarunvalodas mārketings

Līdz ar viedierīču un balss asistentu (Alexa, Google Assistant, Siri) augošo popularitāti balss

meklēšanas optimizācija kļūs īpaši svarīga. Meklēšanai un pirkumiem patērētāji arvien vairāk

izmanto sarunu, un tas SEO un satura stratēģijām prasa jaunu pieeju. Sarunu mārketings, kas

ietver čatbotus un MI vadītus virtuālos asistentus, klientus apkalpo visu diennakti.


Globālā statistika

  • 2025. gadā balss meklēšana bija gandrīz 50% no meklējumiem tiešsaistē, izmantojot

    Siri, Alexa un Google Assistant (PolarisMax).

  • Gandrīz 98% viedtālruņu lietotāju ir izmēģinājuši Siri vismaz reizi, un 62% iPhone

    lietotāju atzīst, ka viņi to lieto braukšanas laikā (Benchmark Email).

  • Google Home ir viens no labākajiem, kas atbild balss meklēšanai, jo 81% gadījumu

    tam ir precīzas atbildes (Benchmark Email).

  • Populārākie vaicājumi: pēc prognozēm pieci populārākie balss meklējumi par 2025.

    gadu, kad saņemsim pilno statistiku, visticamāk, būs “restorāni man tuvumā”,

    “pārtikas piegāde man tuvumā”, “laikapstākļi man tuvumā”, “atskaņot mūziku” un

    “iestatīt atgādinājumu” (eMarketer).


#9 Kopienu veidošana un mikrokopienas

Zīmoli 2026. gadā pāries no masveida auditorijas iesaistes uz nišas kopienām.

Mikrokopienas, ko apvieno intereses un vērtības, rada augstāku iesaisti un lojalitāti nekā

plašākas, bet mazāk definētas auditorijas. Uzņēmumi investē tādās platformās un iniciatīvās,

kas veicina dabisku dialogu un kopradi ar klientiem, tā radot ilgstošas attiecības, nevis

piedāvājot vienreizēju darījumu.


Zīmolu piemēri

  • Red Bull: pilnībā iegrimis ekstrēmo sporta veidu kopienā, vairāk fokusējoties uz

    kopienas locekļiem nekā uz pārdošanu (ACM Digital Library).

  • Dr. Martens: sadarbojās ar dziedātāju Kerisu Oubernu (Cariss Auburn) kampaņā

    #TeamUpOnTheTrack, lai no faniem iegūtu viņu ģenerētu saturu (Strapi).

  • Strava: fitnesa lietotne veido skrējēju un riteņbraucēju kopienu (Conductor).

  • Convert Kit, Coach Hub, Webinar Ninja: izveidojuši kopienas konkrētu profesiju

    cilvēkiem: uzņēmējiem, treneriem u.c. (Wikipedia).


#10 Performanču mārketings un izmērāmo rezultātu prioritāte

Ekonomiskā nenoteiktība mudina uzņēmumus koncentrēties uz izmērāmiem rezultātiem un

ieguldījumu atdevi (ROI). 2026. gadā dominēs performanču mārketings, uzsverot datos

balstītus lēmumus un precīzas kampaņas. Mārketinga komandām jāpierāda katra iztērētā eiro

vērtība, izmantojot progresīvas analītikas metodes.


#11 Izcila daudzkanālu pieeja un reklāmas automatizācija

Patērētāji 2026. gadā sagaida izcilu pieredzi visos saskarsmes punktos – no sociālajiem

medijiem līdz veikalam. Daudzkanālu stratēģija vairs nav izvēle – tā ir nepieciešamība.

Uzņēmumiem visi kanāli jāintegrē vienotā sistēmā, tā sniedzot skaidrus ziņojumus,

personalizētu pieredzi un brīvu pāreju starp digitālajām un fiziskajām platformām. MI un

datu analītikai šajā integrācijā ir galvenā loma.


Reklāmas automatizācija: līdz 2026. gada beigām tādas platformas kā Meta plāno reklāmu

pilnībā automatizēt. Zīmoliem atliks tikai iesniegt preci un budžetu, bet mērķēšana un

optimizācija būs MI ziņā.


Veiksmes piemēri

  • Amazon: veiksmīgi apvienojis tiešsaistes un bezsaistes pieredzi ar Amazon Hub,

    Amazon Hub Locker un citām iespējām (Stack Influence).

  • Disney: izmanto visus datus, ko klienti tiešsaistē snieguši, lai kūrortos sniegtu

    nevainojamu pieredzi (Stack Influence).

  • Aldo: izveidoja tādu klienta profilu, kurā apvieno pirkumus veikalā, pasūtījumus

    tiešsaistē un iesaistes vēsturi (Status).


#12 Datos balstīta sabiedrisko attiecību stratēģija

Sabiedriskajās attiecībās 2026. gadā iezīmēsies būtiska pāreja no intuīcijā balstītas kampaņas

lai mērītu ziņojumu efektivitāti, auditorijas uztveri un kampaņu ietekmi reāllaikā. Šī pieeja

ļauj ātrāk reaģēt uz tirgus izmaiņām un uzlabot komunikāciju, lai sasniegtu maksimālu

ietekmi.


#13 Autentiskums un caurspīdība

MI un dziļviltojumu laikmetā autentiskums kļūst par galveno valūtu sabiedriskajās attiecībās.

Patērētāji un mediji būs īpaši jutīgi pret nepatiesu vai manipulētu saturu. Uzņēmumiem

jāpierāda īsta caurspīdība, jāvēsta autentiski stāsti un jārāda reālas vērtības. Sabiedrisko

attiecību speciālistiem jāstrādā tā, lai uzticību radītu ar konsekventu, godīgu komunikāciju un

ātru reakciju krīzē.

Šī tendence ir arī cieši saistīta ar lietotāju radītu saturu un mikroinfluenceriem:

Lietotāju radīta satura statistika: 86% cilvēku vairāk uzticas tiem zīmoliem, kuri dalās ar

lietotāju radītu saturu, un 83% ir iepirkušies vairāk (IBM).


Mikroinfluenceri: 81% zīmolu novērtē mikroinfluenceru radīto saturu kā atbilstošu vai tādu,

kas viņu cerības pārsniedz (Status).


#14 Influenceru un līderu loma sabiedriskajās attiecībās

Laikā, kad tradicionālo mediju ietekme mazinās, influenceri un nozares viedokļu līderi 2026.

gadā kļūs par sevišķi svarīgiem sabiedrisko attiecību speciālistu partneriem. Mikro- un nano-

influenceri ar cieši iesaistītu nišas auditoriju bieži vien sasniedz labākus rezultātus nekā

slavenības ar miljoniem sekotāju. Sabiedrisko attiecību stratēģija ietver ilgtermiņa sadarbību

ar patiesiem viedokļu līderiem, kuri vēsta par zīmola vērtībām un var sniegt ticamus

ieteikumus.


Piemēri

  • Maybelline: sadarbojās ar meikapa mikroinfluenceriem kampaņā #maybellinevinylink

    kurā bija 5000+ ierakstu (Trackier).

  • Active Campaign: tiktokā sadarbojās ar Džoannu Jangu (Joanna Yung), saņemot 537

    reakcijas Patīk un 464 saglabājumus, 90% komentāru bija rīka saišu pieprasījums

    (IQFluence).


#15 Multimediju satura daudzveidība

2026. gadā sabiedrisko attiecību speciālisti radīs daudzveidīgu multimediju saturu, kas

pielāgots dažādām platformām un auditorijām. Tradicionālie paziņojumi presei tiks

papildināti ar videomateriāliem, podkāstiem, infografiku un citiem interaktīviem elementiem.

Vizuālais vēstījums un emocionāli piesātināts saturs kļūs tikpat svarīgi kā fakti un dati, jo


#16 Krīzes komunikācijas evolūcija

Sociālo mediju laikmetā krīzes rodas ātrāk nekā jebkad agrāk. 2026. gadā uzņēmumiem būs

vajadzīgi reāllaika monitoringa rīki un ātras reakcijas protokoli. Sabiedrisko attiecību

komandām jābūt gatavām minūšu laikā reaģēt ar dabiskiem un empātiskiem ziņojumiem.

Proaktīva komunikācija, caurspīdība krīzes laikā un spēja no kļūdām mācīties kļūs par

neatņemamu darba daļu.


2025. gada krīzes un to pārvaldība

Bud Light: mēģināja auditoriju paplašināt, sadarbojoties ar transdzimuma influenceri (Dylan

Mulvaney). Kampaņa radīja konservatīvo klientu pretestību un plašu boikotu. Pārdošana

samazinājās par 24%, un uzņēmums zaudēja savu pozīciju kā Amerikas vispārdotākais alus

(Salespanel Blog).


Target datu noplūde: dažu stundu laikā pēc datu noplūdes Target izpilddirektors Braiens

Kornels publicēja video ziņojumu vietnēs Twitter un Instagram, izsakot nožēlu un izklāstot,

ko uzņēmums nekavējoties darīs (Invoca).


American Airlines: kad lidmašīna sadūrās ar armijas helikopteru, nogalinot 67 cilvēkus,

uzņēmums aktivizēja sociālo krīžu protokolu stundas laikā, publicējot ziņu atjauninājumus,

piedāvājot atbalstu un daloties ar izpilddirektora videopaziņojumu (Decentriq).


Astronomer skandāls: divi precēti uzņēmuma Astronomer vadošie darbinieki tika pieķerti

grupas Coldplay koncerta Skūpstu kamerā. Video kļuva virāls pēc tam, kad uz ekrāna viņi

tika pieķerti kā pāris un no kameras slēpās (Bedding News Now).


Jet2 reakcija: izvēlējās tradicionālos krīzes komunikācijas kanālus neizmantot un tā vietā

dabiski iesaistījās TikTok saziņā: dažreiz labāka ir sarunai pievienoties, nevis pret to cīnīties

(Salesforce).


#17 Darbinieku aizstāvība un iekšējā komunikācija

Uzņēmuma darbinieki 2026. gadā kļūs par zīmola svarīgākajiem vēstnešiem. Uzņēmumiem

jāinvestē darbinieku aizstāvības programmās, mācībās un iekšējās komunikācijas uzlabošanā,

lai radītu patiesus zīmola vēstniekus. Potenciālie klienti darbinieku viedoklim uzticas vairāk

nekā uzņēmuma oficiālajiem ziņojumiem, un iekšējās attiecības tas padara tikpat svarīgas kā

ārējās.


#18 Maksimālisms un drosmīga vizuālā identitāte

Pēc gadu ilga minimālisma dominances dizainā 2026. gadā būs novērojama atgriešanās pie

maksimālisma – drosmīgām krāsām, izteiksmīgām kompozīcijām. Zīmoli meklē iespējas

piesātinātajā tirgū izcelties, izmantojot vizuāli iespaidīgu dizainu, kas piesaista uzmanību.

Laikā, kad pandēmija ir aiz muguras, šī tendence atspoguļo vēlmi pēc optimisma, radošuma

un individuālām izpausmēm.


Zīmolu piemēri

  • Burberry un Figma: Burberry atdzīvināja ornamentālu logo, Figma atjaunoja

    krāsainu zīmolu (Salespanel Blog).

  • Liquid Death: gotisks teksts un drosmīga identitāte (Salespanel Blog).

  • Heyday Canning: spilgtas, konfliktējošas krāsas (Salesforce).

  • Meow Wolf: interaktīva vietne ar animētiem elementiem un pārklājošām tekstūrām

    (Salesforce).


#19 MI ģenerētā un cilvēka radītā dizaina sintēze

Dizaina pasaulē 2026. gadā veidosies jauna paradigma, kurā MI ģenerētie elementi tiks

apvienoti ar cilvēka radošumu. MI rīkus dizaineri izmantos koncepciju un variāciju izstrādei,

ikdienas uzdevumu automatizācijai, bet stratēģiskajā domāšanā, emocionālajā iesaistē un

galīgajā lēmumā cilvēks paliks neaizstājams. Šī simbiotiskās attiecības starp tehnoloģijām un

radošumu radīs dizainā jaunu kvalitātes līmeni un efektivitāti.


#20 Nostalģija un retroestētika ar modernu pieeju, kā arī ilgtspējīgs un iekļaujošs

dizains

Nostalģiskā estētika, 90. gadu dizaina elementi un retrokrāsu palete piedzīvos renesansi, bet

ar modernu tehnoloģisko izpildījumu. Šī tendence apvienos nostalģiskas emocijas ar

mūsdienu dizainu: 3D efektiem, kustīgu animāciju un interaktīviem elementiem. Pagātnes

stiliem dizaineri radīs jaunas interpretācijas, kas uzrunās dažādas paaudzes.


Dizains pārsniegs vizuālo estētiku un kļūs par rīku atbildībai par sabiedriskiem procesiem un

vidi. Ilgtspējīgs dizains ietver ne tikai dabai draudzīgus ražojumu izejmateriālus, bet arī

energoefektīvu digitālo dizainu un pieejamību visiem lietotājiem neatkarīgi no viņu spējām.

Iekļaujošs dizains, kas atspoguļo daudzveidību un nodrošina pieeju cilvēkiem ar dažādām

vajadzībām, kļūst par industrijas standartu, nevis tikai par iespēju.


#21 Kustības dizains un dinamiska identitāte. Telpiskais dizains un 3D elementi

Statiskā vizuālā identitāte 2026. gadā atkāpsies dinamisku, animētu sistēmu priekšā. Logotipi,

kas pielāgojas kontekstam, animētas grafiskās sistēmas un interaktīvi dizaina elementi kļūs

par normu. Kustības dizains vairs nebūs tikai produkcijas video – tas kļūs par fundamentālu

zīmola identitātes daļu visos saskarsmes punktos no interneta vietnēm līdz mobilajām

lietotnēm un digitālajām reklāmām.


Animēti logotipi neapšaubāmi ir visizplatītākā tendence kustības dizainā. Tāds logotips

iedveš dzīvību, padarot klientiem to vieglāk saprotamu (Nevolearn).


Trīsdimensiju elementi, izometriskās ilustrācijas un telpiskais dizains digitālajā vidē kļūs

arvien izplatītāki. Uzlabotās tehnoloģijas ļauj 3D elementus viegli integrēt interneta lapu

dizainā, mobilajās lietotnēs un digitālajās reklāmās bez veiktspējas kompromisiem. Šie

elementi rada dziļumu, papildinātu realitāti un imersīvu pieredzi, kas palīdz zīmoliem

izcelties un lietotājus vairāk iesaistīt.


2026. gads integrētajā mārketinga komunikācijā un dizainā iezīmēs jaunu ēru, kurā

tehnoloģiju inovācijas satiksies ar cilvēcību un dabiskumu. Veiksmīgi būs tie

uzņēmumi, kuri spēs MI potenciālu līdzsvarot ar patiesām attiecībām, datu analītiku –

ar radošumu, digitālo pieredzi – ar cilvēciskām vērtībām.


Arī šajā gadā aģentūras "JDP Integrated Communications" komanda dažādās jomās

realizējusi gan pamanāmus, gan klusākus projektus, un mūsu unikālais pārdošanas

vadmotīvs vēl joprojām ir “Eksperts, zinātnieks un pētnieks”. Ar to lepojamies, jo pie

katra projekta strādā augstas raudzes speciālisti ar ievērojamu zināšanu un pieredzes

bagāžu. Mums un mūsu klientiem patīk teikt: “Maza aģentūra ar lieliem projektiem.”


Paldies klientiem un sadarbības partneriem par uzticību! Mums ļoti patīk tas, ko

darām, un arī 2026. gadā aģentūras saziņas kanālos turpināsim radīt dziļu saturu.


Galvenais motīvs: “Tavam klientam pa pēdām.”


Netiec galā?


“JDP Integrated Communications” piedāvā konsultācijas, stratēģijas, kampaņu vadību, kā arī

mediju, krīzes komunikācijas un zīmolu pozicionēšanas treniņus.



Seko tendencēm un aktualitātēm sociālajos medijos: “JDP Integrated Communications”,

@jdpintegrated



Jolanta Derkevica-Pilskunga, PhD, Aģentūras JDP Integrated Communications vadītāja, komunikācijas zinātņu doktore - docente augstskolā, LASAP valdes pārstāve

31.12.2025.


Vairāk lasīšanai

Komentāri

bottom of page