LinkedIn stratēģija 2026. gadā: no ziņošanas uz jēgpilnu, pieredzē balstītu klātbūtni
- Ieva Drāzniece
- pirms 3 stundām
- Lasīts 4 min
2025. gadā LinkedIn pakāpeniski mainīja savu lomu profesionālajā komunikācijā, un šīs izmaiņas mērķtiecīgi turpināsies arī 2026. gadā. Ja agrāk platforma lielā mērā kalpoja kā ziņu un paziņojumu kanāls, tad šobrīd arvien skaidrāk iezīmējas jēgpilna, noderīga un autentiska klātbūtne, kas balstīta personīgajā pieredzē, zināšanās un adresātam reāli praksē pielietojamā lietderībā.
PR, mārketinga un cilvēkresursu profesionāļiem tas nozīmē pārskatīt līdzšinējo pieeju LinkedIn stratēģijai. Īpaši tiem, kuri strādā ar uzņēmumu kontiem un vienlaikus domā par darba devēja tēlu, kā arī vadītāju, valdes locekļu un speciālistu personīgā tēla redzamību un reputāciju.
No ziņošanas uz kontekstu un zināšanu nodošanu
Uzņēmumu klātbūtne LinkedIn pakāpeniski pārvietojas no formāta “mēs paziņojam” uz “mēs skaidrojam un palīdzam saprast”. Ziņu lente kļūst vērtīga nevis ar informācijas apjomu, bet ar spēju iedot kontekstu, pieredzi un jēgu. Ar to ir izskaidrojama arī ierobežotā uzņēmumu profilu aktivitāšu redzamība, jo saturs visbiežāk ir informējošs, nevis izglītojošs.
LinkedIn ir biznesa platforma, kas pieder Microsoft. Platformas ikgadējie rezultāti uzrāda stabilu izaugsmi, 2025. gadu noslēdzot ar aptuveni 18 miljardu ASV dolāru ieņēmumiem. Šos rezultātus veido pārdotie pakalpojumi un rīki. Taču, lai lietotāji šos pakalpojumus iegādātos, platformai ir jānes vērtība un jābūt noderīgai tās auditorijai.
LinkedIn ir ieinteresēts atbalstīt saturu, kas veido ziņu lenti noderīgu un aktuālu. Šis kritērijs nosaka, kāpēc viens saturs ir redzamāks par citu. Platforma to mēra ar auditorijas iesaisti un reakciju. Cilvēki paliek platformā, ja saturs palīdz orientēties, pieņemt lēmumus vai paskatīties uz situāciju no jauna skatpunkta.
Personīgā klātbūtne kā uzticības pamats
2026. gadā arvien lielāku vērtību iegūst nevis anonīmi zīmoli, bet cilvēki, kas stāv aiz tiem. Vadītāju, ekspertu un iekšējo viedokļu līderu pieredze kļūst par būtisku reputācijas kapitālu.
Tas nenozīmē pastāvīgu pašreklāmu vai influencera lomu. Runa ir par apzinātu, konsekventu klātbūtni, skaidru profesionālo fokusu un spēju runāt par savu jomu cilvēcīgi un saprotami.
Autentisks saturs un mākslīgais intelekts kā palīginstruments
Saturs, kas veido uzticību, balstās reālā pieredzē un domāšanā. Auditorija ļoti ātri atpazīst formālu, mehāniski ģenerētu vai tukšu saturu, pat ja tas ir tehniski korekts.
Mākslīgais intelekts šeit var būt noderīgs kā palīgrīks strukturēšanai, formulēšanai vai darba paātrināšanai. Taču tas nevar aizvietot personīgo skatījumu, pieredzi un profesionālo spriedumu.
Turklāt ar mākslīgā intelekta rīkiem radīts saturs bieži ir vienveidīgs, atkārtojošs un neinteresants, kas var kļūt par iemeslu, kāpēc cilvēki zaudē interesi par platformu. Tādēļ LinkedIn ir ieviesis savu mākslīgā intelekta modeli 360 Brew, kas analizē satura kontekstu, meklējot tieši cilvēka pieredzi, viedokli, skatpunktu un piedzīvotu zināšanu klātbūtni, izsijājot neautentisku un neticamu saturu un komentārus.
Veidojot saturu, ir svarīgi ņemt vērā arī to, ka LLM (lielie valodas modeļi) lasa saturu dažādos avotos. Tāpēc kļūst būtiski veidot tekstu, kuru LLM ir viegli nolasīt un izmantot kā avotu gadījumos, kad auditorija izmanto šos rīkus kā meklēšanas resursu. Tas attiecas gan uz podkāstiem, gan blogiem, gan ierakstiem sociālajos tīklos.
Kādu saturu LinkedIn atpazīst kā vērtīgu
Skatoties uz platformas redzamības loģiku, iezīmējas trīs satura virzieni, kuros LinkedIn redz ilgtermiņa vērtību un kuros vērojama arī lielākā auditorijas atsaucība un iesaiste.
Pirmais virziens ir nozares ieskati ar personīgu skatījumu un pozīciju. Nevis neitrāla informācijas atstāstīšana, bet spēja nosaukt, kas mainās, kāpēc tas ir svarīgi un kā to redzēt savā profesionālajā pieredzē.
Otrais virziens ir zināšanu saturs, kas palīdz mācīties un pielietot praksē. Tas var būt skaidrojums, struktūra, piemēri vai pieredzē balstīti secinājumi, kas palīdz auditorijai labāk orientēties savā darbā un pieņemt pārdomātākus lēmumus.
Trešais virziens ir personīgie karjeras stāsti, kas atklāj ierobežojumus, kļūdas un gūtās mācības. Nevis kā pašmērķīga atklātība, bet kā refleksija, kas parāda domāšanas procesu un profesionālo briedumu.
Komentāru kvalitāte kā redzamības un uzticības signāls
2026. gadā LinkedIn redzamība veidojas ne tikai caur publicēto saturu, bet arī caur to, kā profesionāļi iesaistās sarunās. Komentāri vairs nav sekundārs elements, bet būtiska daļa no kopējās klātbūtnes.
Labs komentārs parasti nav viens vārds vai formāla reakcija. Tas sastāv no vairākiem teikumiem, kas parāda, ka autors ir iedziļinājies saturā, saprot kontekstu un spēj papildināt sarunu ar savu skatījumu un pieredzi.
Kvalitatīvi, kontekstuāli komentāri:
palīdz autoram būt redzamam vairākās auditorijās,
stiprina satura, pie kura tie ir atstāti, nozīmīgumu un redzamību,
veido profesionālo reputāciju un stiprina uzticēšanos.
Saturs un komentāri LinkedIn ekosistēmā darbojas kopā. Ja saturs nav redzams, nebūs redzams arī komentārs. Savukārt tukši, automātiski vai nekvalitatīvi komentāri neveido uzticību un var vājināt satura redzamību.
Platformas mākslīgais intelekts un sinhronitāte
LinkedIn mākslīgā intelekta modelis 360 Brew analizē kopainu – profilu, publicēto saturu, komentārus, cilvēkus, tēmas un iesaisti. Tas palīdz noteikt, kurā kontekstā profesionālis ir vērtīgs, kam viņu parādīt, kādu saturu piedāvāt un kādus cilvēkus vai tēmas atvest pie viņa.
Tāpēc arvien svarīgāk kļūst apzināti izvēlēties vienu galveno tēmu, kurā veidot atpazīstamību, un dažas loģiskas apakštēmas, kas palīdz veidot skaidru kopsakarību un pozicionēt profesionālo autoritāti.
Iezīmējas vairākas skaidras tendences:
zināšanu un pieredzes nodošana kļūst svarīgāka par ziņošanu,
uzņēmumu lapas arvien vairāk pilda izglītojošu lomu,
cilvēku pieredze un viedoklis kļūst par galveno uzticēšanās un atšķirības zīmi,
garais, padziļinātais saturs atgūst nozīmi, jo auditorija nogurst no virspusēja un fragmentēta satura,
satura sērijas veido auditorijas lojalitāti,
dabiska, cilvēciska klātbūtne pārspēj neautentisku, ar MI radītu saturu.
Noslēgumā
LinkedIn stratēģija 2026. gadā ir par apzinātu, jēgpilnu klātbūtni, kur cilvēki, daloties savā pieredzē un skatījumā, kļūst par uzticības nesējiem.
Zīmoliem un atbildīgajiem profesionāļiem tā ir iespēja veidot ne tikai redzamību, bet arī ilgtermiņa reputāciju, kas balstīta skaidrībā, konsekvencē un reālā pieredzē.
Izmantotie avoti
Avots nr.1
Avots nr. 2
Avots nr. 3
Avots nr. 4
Avots nr. 5
Tendences 2026.gadam
Avots nr. 6
video no Ievas
Autore:
Ieva Drāzniece, komunikācijas un personīgā zīmola stratēģe ar vairāk nekā 25 gadu pieredzi komunikācijā un vadības atbalstā. Strādāju ar profesionāļiem, vadītājiem un komandām, palīdzot veidot skaidru, uzticamu klātbūtni LinkedIn un citos profesionālajos kanālos. Interesē personīgā līderība, personīgais tēls, domāšanas skaidrība un kā jēgpilna komunikācija veido uzticamību un ilgtermiņa reputāciju.
Mājas lapa
LinkedIn profils